ОЦЕНКА ПЕРЕГОВОРНЫХ НАВЫКОВ И КОМПЕТЕНЦИЙ

Оценка и бенчмаркинг - важнейшие элементы в обучении переговорам и в рекрутинге переговорщиков.
Когда проводится оценка
Во время тренингов, турниров, как самостоятельный этап, в процессе рекрутинга.
В ходе тренинга по переговорам.
Каждый теоретический модуль закрепляется практикой на тренажере. Эксперт оценивает продемонстрированный этап переговоров и динамику по ходу прохождения сотрудником тренинга.
В ходе турнира по переговорам
Турнир позволяет предоставить максимально полную оценку из-за того, что каждый сотрудник проводит ряд переговорных поединков, а это позволяет во-первых, делать выводы не только о проявлениях в одном поединке, но и о повторяющихся характеристиках, складывающихся в компетенцию, а во-вторых, мы можем измерять динамику игрока по ходу соревнований.
Как самостоятельная услуга.
  • Оценка переговорных навыков сотрудников.
  • Бенчмаркинг.
  • Оценка кандидатов в процессе рекрутинга
О процессе оценки.
Сотрудник и компания получат два типа количественной оценки (машинную и экспертную), а также качественную - в виде рекомендаций.
1
Сотрудник проводит переговоры
Минимум один поединок на тренажере ProNEGO, видео-запись которого сохраняется.
2
Цифровая машинная оценка (Сколько?)
После каждого поединка на тренажере сотрудник получает мгновенный цифровой результат, оценивающий прибыльность заключенного им контракта.

Данная оценка рассчитывается на основании встроенного алгоритма подсчета заработанной прибыли в игровом бизнес-кейсе.
3
Комментарии эксперта - качественная оценка.
Эксперт ProNEGO просматривает видео и сразу на таймлайне видео оставляет комментарии: оценивает конкретное действие переговорщика, дает рекомендации.
4
Экспертная цифровая оценка (Как?)
После просмотра видео-записи поединка эксперт оценивает проявленные (или непроявленные) переговорные инструменты и навыки, которые помогли (помешали) заключить данный контракт.

При просмотре от 3 поединков одного сотрудника эксперт комплексно оценивает его переговорные компетенции.

Во время турнира эксперт оценивает динамику (от раунда к раунду).
Что получит компания
Комментарии эксперта на таймлайне
Самая востребованная услуга: интерактивная и оперативная. Игроки применяют советы эксперта уже в следующем раунде.
Запросить пример
Отчеты
  1. Рейтинг переговорщиков.
  2. Выводы на основании данных турнира о том, какие компетенции наиболее развиты в организации.
  3. Рекомендации, какие переговорные компетенции развивать и как именно.
  4. Аналитика результатов (оценки компетенций) в разбивке по командам, группам.
  5. Сравнение результатов в динамике (первый и последующие раунды одного турнира, результаты двух турниров).
  6. Сравнение результатов организации со средними результатами по индустрии или по всей выборке данных ProNEGO.
Пример отчета
Мы гордимся своей моделью компетенций, но готовы использовать для оценки систему, принятую в вашей компании
Динамическая модель переговорных компетенций ProNEGO
Наши эксперты - практикующие переговорщики и опытные бизнес-тренеры
Эксперты ProNEGO
Динамическая модель переговорных компетенций ProNEGO
Модель состоит из 12 компетенций, относящихся к тому или иному этапу переговоров. Данные компетенции покрывают весь спектр профессиональных знаний и умений профессионала в переговорах.

Компетенция – это знание, умение и желание достигать результат на переговорах.
Что же такое модель компетенций ProNEGO?
система для оценки компетенций
Модель состоит из 12 компетенций, относящихся к тому или иному этапу переговоров. Данные компетенции покрывают весь спектр профессиональных знаний и умений профессионала в переговорах.

Компетенция – это знание, умение и желание достигать результат на переговорах.

Каждый поединок оценивается экспертом с точки зрения soft skills - того, как именно игрокам удалось добиться конкретного результата в переговорах,
Помимо объективной цифровой оценки бизнес-результата, который рассчитывается автоматически.
Эксперт оценивает уровень переговорных компетенций и навыков, продемонстрированных игроком в поединке.

Для проведения такой оценки эксперт просматривает видео-запись поединка и использует модель переговорных компетенций ProNEGO.
Каждая из компетенций, таким образом, раскладывается на навыки и инструменты,
например,
Переговорщик должен задавать вопросы в ходе встречи. Задавание вопросов - инструмент.

Но переговорщик не просто задает однотипные вопросы, а умело жонглирует разными их типами, проверяя гипотезы. Это уже навык.

А делает это переговорщик для того, чтобы получить весь необходимый объем информации от собеседника для ведения переговоров. Весь возможный набор навыков и инструментов представляют конкретную компетенцию.
Наши эксперты
  • Дмитрий Серебряков
    эксперт по переговорам, сертифицированный бизнес-тренер с 16-летним опытом работы в области коммуникаций.
    Специалист по развитию переговорных навыков, аргументации и навыков публичных выступлений.

    Реализованные проекты:

    • Создание и развитие системы обучения ОАО «ВымпелКом», 2005-2008
    • Трансформация корпоративной культуры, ОАО «МегаФон-Ритейл», 2011
    • Разработка компетенций для менеджеров отдела продаж Johnson&Johnson, 2015, для ГК Ростех, 2018
    • Развитие навыков переговоров кросс-функциональных команд, ГК «Росатом», 2017–2018
    • Разработка компетенций, проведение мероприятий по определению стратегических целей и диагностика управленческой команды ПАО «ВТБ», 2019, «Уральский банк реконструкции и развития», 2011
    • Обучение руководителей предприятий ГК «Роскосмос», 2021
  • Александр Солдатов
    Эксперт по переговорам.
    Профессор кафедры менеджмента бизнес-школы IBS (МБА ИБДА РАНХиГС).
    Более 20-ти лет опыта работы в продажах и управлении персоналом.

    Более 10 лет проводит обучение навыкам переговоров для крупнейших российских и международных компаний таких как Walt Disney, Energiser, Osram, Grohe, Банк ВТБ, АвтоВаз, Полиметалл.

    Увлечённый горнолыжник, проехавший все основные альпийские трассы.

  • Максим Левчук
    Эксперт, практикующий переговорщик в международной корпорации. Преподаватель в Высшей Школе Менеджмента, ВШЭ, MBA-тренер.
    15 лет в отделе продаж в компании "Марс", включая руководство отдельным бизнесом Be-Kind, и вместе с этим 10 лет преподавания и 5 лет научной деятельности.

    Уже более 10 лет он ведет клуб переговорщиков, где перед участниками стоят актуальные вопросы: поднятие цен, расширение дистрибуции, решение конфликтных ситуаций, вывод новых продуктов и пр.
  • Елена Жеребятьева
    Эксперт с 12-летним опытом ведения переговоров в FMCG как со стороны ритейла, так и со стороны крупного международного производителя Mars.
    Прошла путь от менеджера по работе с ключевыми клиентами до Директора по развитию канала современной розницы.

    Елена лидировала переговоры с «Магнит» и X5 Retail Group, имеет опыт работы в сетевом ритейле и управлении производственной компанией.

    Елена занимается фитнесом и любит горные лыжи
  • Елена Свистунова
    Приглашенный эксперт - руководитель отдела закупок, Nestle Purina.

    Эксперт Ассоциации Профессионалов по Управлению Закупками (APPM) с многолетним опытом ведения переговоров и эффективного управления закупками.

    Елена построила экспертизу в области прямых и непрямых закупок компаний Nestle, ГК Русагро, Сбербанк, Mars, Wrigley, Royal Canin, Коркунов. Ее опыт включает развитие и оптимизацию бизнес-процессов, управление отношениями с поставщиками и управление персоналом.

ProNEGO гордится своими Заказчиками.

Компания Essity Эссити - первый клиент ProNEGO
Henkel играет с ProNEGO два раза в год
МЫ ВСЕГДА ОТКРЫТЫ К ОБЩЕНИЮ