Яркое и запоминающееся мероприятие: Event + Education.
Мы не заменяем собой другие формы обучения, а мотивируем на развитие.

Если провести аналогию со спортом, то спортсмен сначала изучает технику, затем отрабатывает навыки в спарринге и товарищеских матчах и только потом выходит на поле с реальным соперником.

Кибер-турниры - это СПАРРИНГ - этап между получением новых знаний по теории переговоров и перед выходом к реальному бизнес-партнеру.

Для сотрудников отделов продаж, закупок и всех тех, кто профессионально ведет переговоры. Специфика индустрий адресуется через содержание кейсов.

Для развития внутрикорпоративных коммуникаций и умений договариваться в общих интересах компании

Соревновательность у тех, кто профессионально ведет переговоры " в крови". Турнир проходит быстро и динамично. Мы гарантируем шквал эмоций у игроков. По ходу турнира сотрудники обсуждают кейсы после поединков с коллегами, иногда спорят с судьями, задают вопросы экспертам, советуются с играющими тренерами - своими руководителями, настраиваются на победу в следующем раунде.

По результатам турнира вы получите
(1) Отчет - срез текущей ситуации (какие переговорные навыки хорошо развиты в вашей организации, а какие следует подтянуть.) Вы сможете сравнить результаты (между своими командами, отделами, с другими компаниями).

(2) Рейтинг по результативности переговорщиков.

(3) Индивидуальный отчет по уровню владения переговорными компетенциями сотруднику поможет в составлении конкретно его плана развития.

У нас есть собственная IT разработка - приложение созданное специально для проведения онлайн-турниров по переговорам. Его создали содружество лучших программистов, специализирующихся в создании компьютерных игр, топ-менеджеров с многолетним опытом ведения переговоров и бизнес-тренеров.

(1) Гибкая формула IT приложения позволяет настраивать турнир под разные переговорные стратегии (разовые сделки, win-win, партнерские переговоры). Например, можно построить кейс, где игроки должны "найти общую переменную", выгодную для двух сторон, тем самым увеличив размер всего контракта; или можно настроить формулу и использовать кейсы для заключения долгосрочных партнерских соглашений. Можно организовать и турнир для тренировки жесткого переговорного стиля и заключения максимально выгодного контракта для одной из сторон.

(2) Компания ProNEGO владеет собственной моделью переговорных компетенций (Динамическая модель умений переговорщика ProNEGO). Модель состоит из 12 переговорных компетенций и более 60 инструментов и навыков переговорщика. Мы также можем использовать адаптировать приложение под модель компетенций, принятую в организации.

(3) Дженериковые кейсы пишут бизнес-тренера и топ-менеджеры, используя реальные ситуации, с которыми они сталкивались в своей карьере. Специализированные кейсы для вашей индустрии мы напишем вместе с вашими экспертами.

Это зависит от количества участников: турнир на 30 человек можно провести за 1 неделю (1 игровой час в день); турнир на 300 человек займет до 6 недель.

(1) Внутренние: внутри одного отдела, между регионами, между отделами; (2)внешние: между компаниями-партнерами (вы и ваши заказчики, вы и ваши поставщики, дистрибуторы, филиалы, покупатели вашей франшизы); (3) индустриальные; (4) командные или направленные на выявление лучшего в личном зачете.
Вернуться на главную страницу